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异型弹簧厂家文化背后的作用

2020-05-26 14:58:17
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每个成功的异型弹簧厂家都有自己的企业文化,每个倒闭的公司也有异型弹簧厂家文化。成功公司和倒闭公司的异型弹簧厂家文化并没有太大差别,都是一些好听的词。如果说营销是用来“引诱”客户的,那么异型弹簧厂家文化就是用来“凝聚”员工的。

但凝聚力,战斗力,意志力是忽悠不来的。随便搞几个好词是忽悠不了员工的,员工只看你怎么做。很多公司根本没弄明白异型弹簧厂家文化是什么,就瞎搞一通。成功公司与倒闭公司的差别在于,异型弹簧厂家文化是全员相信并执行落地的,还是挂在墙上做装饰忽悠人的?其实每个公司都有异型弹簧厂家文化,只不过有的总结成标语口号,形成明显的规则;有的大家心知肚明,只是潜规则而已。

一个异型弹簧厂家的潜规则往往才是真正的文化,比如喝酒文化,加班文化,欺上瞒下文化等,这些是绝对不会上墙的。但这些才是员工最真实的感受,才是真正有文化影响力的。文化不是锦上添花的口号,而是生死存亡的誓言。文化自诞生以来,就是生存导向的。党成功的根源,就是把文化的力量发挥到极致。

异型弹簧厂家文化要么不搞,要么就认真搞。异型弹簧厂家文化是宣言和承诺,越花里胡哨,越是虚头八脑,对异型弹簧厂家的伤害越大。除了装饰和一点点的营销价值外,只会增加员工与异型弹簧厂家距离感和不信任。异型弹簧厂家文化是谁的事?是全员的事,是异型弹簧厂家战略层面的头等大事,赚钱只是第二。异型弹簧厂家文化应该谁负责?很多公司随便请个专员搞异型弹簧厂家文化,就是贴标语,好一些的搞点员工活动。又怎么能搞好异型弹簧厂家文化呢?明显根本不重视。

异型弹簧厂家文化是领导者的重要职责,至少要副总级别的专门负责,不仅仅是喊口号,做活动,更重要的是监督和落地,各个部门和员工按异型弹簧厂家文化的要求具体应该做哪些事?不按异型弹簧厂家文化的要求做怎么办?异型弹簧厂家文化喊的再好,只要领导层破一次规矩,异型弹簧厂家文化就彻底崩塌,再也没有人相信了。顶层都不信,都不照规矩,员工咋会信,咋能形成凝聚力?所以异型弹簧厂家文化的建设是自上而下的。异型弹簧厂家文化是用来执行的,不是用来标榜的。异型弹簧厂家文化的本质是“做”而不是“说”。

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