异型弹簧厂家文化背后的作用

每个成功的异型弹簧厂家都有自己的企业文化，每个倒闭的公司也有异型弹簧厂家文化。成功公司和倒闭公司的异型弹簧厂家文化并没有太大差别，都是一些好听的词。如果说营销是用来“引诱”客户的，那么异型弹簧厂家文化就是用来“凝聚”员工的。

但凝聚力，战斗力，意志力是忽悠不来的。随便搞几个好词是忽悠不了员工的，员工只看你怎么做。很多公司根本没弄明白异型弹簧厂家文化是什么，就瞎搞一通。成功公司与倒闭公司的差别在于，异型弹簧厂家文化是全员相信并执行落地的，还是挂在墙上做装饰忽悠人的?其实每个公司都有异型弹簧厂家文化，只不过有的总结成标语口号，形成明显的规则;有的大家心知肚明，只是潜规则而已。

一个异型弹簧厂家的潜规则往往才是文化，比如喝酒文化，加班文化，欺上瞒下文化等，这些是不会上墙的。但这些才是员工的感受，才是有文化影响力的。文化不是锦上添花的口号，而是生死存亡的誓言。文化自诞生以来，就是生存导向的。党成功的根源，就是把文化的力量发挥到。

异型弹簧厂家文化要么不搞，要么就认真搞。异型弹簧厂家文化是宣言和，越花里胡哨，越是虚头八脑，对异型弹簧厂家的伤害越大。除了装饰和一点点的营销价值外，只会增加员工与异型弹簧厂家距离感和不信任。异型弹簧厂家文化是谁的事?是全员的事，是异型弹簧厂家战略层面的头等大事，赚钱只是。异型弹簧厂家文化应该谁负责?很多公司随便请个专员搞异型弹簧厂家文化，就是贴标语，好一些的搞点员工活动。又怎么能搞好异型弹簧厂家文化呢?明显根本不重视。

异型弹簧厂家文化是者的重要职责，至少要副总级别的专门负责，不仅仅是喊口号，做活动，的是监督和落地，各个部门和员工按异型弹簧厂家文化的要求具体应该做哪些事?不按异型弹簧厂家文化的要求做怎么办?异型弹簧厂家文化喊的再好，只要层破一次规矩，异型弹簧厂家文化就崩塌，再也没有人相信了。顶层都不信，都不照规矩，员工咋会信，咋能形成凝聚力?所以异型弹簧厂家文化的建设是自上而下的。异型弹簧厂家文化是用来执行的，不是用来标榜的。异型弹簧厂家文化的本质是“做”而不是“说”。

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